| 我厂是一个大型的年产30万吨乙烯的耗能大户,1989年底我厂乙烯装置一次投料试车成功,紧接着进行4000小时的试运转投入正常生产。从开车伊始我们就抓紧节能工作,首先组成以厂长为首的节能领导小组,做到年初有安排,每月有检查,每季有小结,年终有完成节能工作的总结。其次在能源管理工作中始终抓紧科学管理和技术进步,并逐步深入至对部分设备进行技术改造,另外进行了大量的国内外调研,以确保设备达标为手段采取了一些新技术,如计算机优化工艺操作、新型保温材料应用更新,在基层成立了若干个以节能降耗为目标的质量管理小组,均取得了可喜的成绩。 |